maged_k_gouda
22-09-2012, 07:55 PM
المهنة / مهندس مدنى
الجنسية / مصري
تاريخ الوصول الى الرياض 2/10/1432 ه الموافق 1/9/2011 م
تاريخ استلام الموقع 2/5/1432ه
تاريخ انتهاء المشروع 2/12/1432ه
المدة الإجمالية للمشروع 210 يوم
المدة المتبقية من المشروع وقت وصولى للرياض 60 يوم
نسبة الانجاز طبقا لمستخلص رقم (1) قبل وصولي بـــ 37 يوم 10.5%
• عند بدء العمل تبين ان كمية الاعمال المنفذة من المشروع لا تتعدى الـــ 15% على اكثر تقدير .
• مرفق طيه صورة من المستخلص رقم (1) توضح انه حتى تاريخ 25/8/1432ه أي بعد انقضاء مدة 113 يوم من تاريخ استلام الموقع تم تنفيذ 10.5% من اجمالى الاعمال وللاحاطة فانه ومن بدء شهر رمضان تم ايقاف العمل في الموقع نهائيا (قبل وصولي بــ 37 يوم ) ( ملحوظه لإحضار المستخلص المعتمد آمل تزويدي بخطاب موجه الى مدير عام المشاريع بوزارة الزراعة لإحضار صوره من المستخلص المعتمد.)
• مرفق طيه صورة من تعميد بأعمال اضافية بتاريخ 6/12/1432ه أي بعد انتهاء المدة الرسمية للمشروع بأربعة ايام.
• مرفق طيه صورة من فاتورة توريد مكيفات مركزية ومخفية تبين انه تم توريدها 21/12/2011 م الموافق 25/1/1433 ه أي بعد انتهاء مدة المشروع 53 يوم وهذه المكيفات يترتب على تركيبها اعمال جبسية واعمال سيراميك ودهانات وكهرباء وتمثل هذه الاعمال نسبة 20%
• مرفق طيه تقرير ارسل من قبلى بالفاكس للشركة بتاريخ 20/10/2011م يبين حجم الاعمال التى نفذت فى 36 يوم عمل منذ بدء عملى فى الزلفى وبناء على هذا التقرير تم الاشادة بي كمهندس وانى انهيت في 36 يوم اكثر مما نفذ منذ بداية المشروع وكانت هذه الاشادة من مدير عام الشركة .
بعض السلبيات التي قامت بها الشركة بحقي
• تأخر اصدار الإقامة لما بعد انتهاء مدة الإقامة المثبتة بجواز سفر بأكثر من شهر .
• عدم إعطائي خطاب لإدارة المرور لإصدار رخصة قياده لتسهيل الانتقال وعدم توفير وسيلة انتقال طبقا لما ورد في العقد
• كنت انا ممثل الشركة الوحيد بالزلفى وكنت اقوم بالكثير من الاعمال خارج اختصاصى فمنذ وصولى للزلفى وانا اعمل كمراقب عمال ومندوب مشتريات ومهندس وكل هذا بدون وسيلة انتقال طول مدة المشروع .
• القيام بالعمل خارج اوقات الدوام تصل فى بعض الاوقات حتى الساعه الثانية صباحا حيث كان مدير الشركة لا ياتى الى الموقع الى في هذا التوقيت كنت اوافق على هذا خوفا منى على مصلحة العمل وسرعة الانجاز .
• الصرف من مالي الخاص على العمل لعدم وجود دعم مالي كافي لسرعة الانجاز حتى وصل ما صرفته على العمل 12839 ريال من رواتبي مثبت ذلك بتصفياتي للعهدة بالحساب المالي بالشركة وقد انتهى اعمال المشروع والمتبقي لي حتى الان 5536 ريال لم استلمها
• تكليفي بأعمال في الرياض مما كان يضطرنى بعد انتهاء عملى فى الزلفى السفر ليلا للتواجد صباحا فى موقع العمل بالرياض والعودة ثانية الى الزلفى .
كل هذا من باب حبى للعمل وحرصى على الشركة ورغبة منى فى اعلاء مكانة الشركة فى مجال المقاولات والحمد لله كنت طيلة عملى فى الزلفى محل ثقة وتقدير الجميع من مدير المديرية فى الزلفى الى الاستشارى المشرف على المشروع الى مدير الشركة نفسه .
بعض المشاكل التي واجهتنا بالمشروع :
1- نقص التمويل المالي وتأخره في بعض الاحيان عن ما كانت تحتاجه متطلبات سرعة انجاز العمل حيث كانت لا تحول العهدة كامله بل دائما يتم الخصم منها بحجة عدم وجود تمويل مالي كافي مما كان يضطرني في اغلب الاحيان للصرف من مالي الخاص للمحافظة على سير العمل حتى وصل إجمالي ما صرفته الى 12839 ريال باقي منهم حتى الان 5536 ريال و كذلك محاولة اقناع المقاولين العمل رغم تأخر مستحقاتهم المالية .
كذلك تأخر التوريد لمستلزمات العمل من مكيفات ودكتات واجهزه مما كان يأخر العمل وقد حاولت بكل طاقتي التغلب على هذه المشكلة للمحافظة على سير العمل
2- تعنت مدير مديرية الزراعة في اخلاء مكتبه ومكتب السكرتير وقاعة الاجتماعات وذلك لوجود خلاف بينه وبين مدير عام الشركة مما اخر العمل ولكنه وبفضل الله وبعلاقتي الطيبة مع جميع من في المديرية حاولت اقناعه والحمد لله تم اقناعه بأخلاء القاعة في 4/1/1433ه .
3- اعمال قاعة الندوات
ينص البند على عمل قماش تجليد عازل للصوت لجدران القاعة وقبل البدء فى العمل بالقاعة طلبت من مدير الشركة ومدير المشاريع بالشركة احضار شركه متخصصه فى هذا المجال للقيام بهذا البند ولكن تم رفض طلبي لعدم زيادة التكلفة وتم العمل بهذا البند طبقا لتعليمات مدير الشركة ومدير المشاريع بالشركة والتزمت بالتعليمات الموجه لي وانتهيت من العزل الداخلى وبقى القماش تم الطلب منى النزول الى الرياض للبحث عن القماش بالفعل نزلت الى الرياض فى يوم 26/1/2012 وتوجهت انا ومراقب الشركة ( محمد بعزق ) (ارجو حضوره للشهادة) للبحث عن القماش وتم التوصل لقماش بتكلفة اجماليه للمتر 22 ريال وتكلفه اجماليه في حدود 5500 ريال ولكن مدير الشركة رفض هذا القماش بحجة ارتفاع سعره وبنفس اللفظ قال مدير المشاريع ( المهندس عاطف) بيقول شوف قماش شمواه المتر بـ 2 ريال وتم شراء القماش باختيار وبواسطة المدير العام وكنت بصحبته اثناء الشراء وحاولت اثنائه عن هذا القماش لعدم وجود الكميه الكافية من الامتار وعدم مطابقة ذلك للمواصفات .
وبعد ذلك تم الاتفاق مع خياط من قبل مدير الشركة على خياطة القماش بمدينة الرياض وعدت انا الى الزلفى لمباشرة عملي وبعد انتهاء اعمال الخياطة طلب منى مدير الشركة ان اجعل عمال الشركه تقوم بتركيب القماش واعترضت لعدم خبرة العمال وطلبت عمالة متخصصة ولكنه رفض وبدء عمال الشركه فى التركيب ورفض مدير المديريه التركيب بهذا الاسلوب و كان مدير المشاريع على علم بكل خطوه وبعد الانتهاء من التركيب رفض مدير المديرية قماش القاعة شكلا وموضوعا وجاء الاستشاري ورفض استلام القاعة وطلبت من مدير الشركه تغير القماش ولكنه رفض واصر على تعديل التركيب وحاولنا اكثر من مره التعديل فى تركيب القماش لكن فى كل مره قوبل الموضوع بالرفض وبعد تهديد وزارة الزراعه بجلب شركه لتنفيذ القاعة على حسابنا قمنا بإحضار متخصصين لتنفيذ القاعه وتم تغيير القماش وهذا ما طلبته انا منذ البدايه ولو كان تم الاستجابة لطلبى من البداية لما حدثت اى مشاكل ولكن اصرار مدير الشركة على التوفير في التكلفة لما حدث ذلك .
انهيت كافة الاعمال في مشروع الزلفى في 10/3/2012 الموافق 16/4/1433 وكنت موجود فى الزلفى لحين تسليم الموقع جأتنى مكالمه تليفونيه من محاسب الشركه ( الاستاذ علاء ) (ارجو حضوره للشهادة) بان الاستاذ محمد يطلب منى الداوم فى موقع الشركه فى وزارة الزراعه من يوم الاربعاء الموافق 14/3/2012 الموافق 20/4/1433 وبالفعل وتوجهت الى الرياض وبدأت الدوام في وزارة الزراعة في اليوم المحدد.
ومنذ ذلك الحين توالى تاخير الرواتب فعند استلام راتب شهر ابريل 2012 تم صرف نصف راتب فقط بحجة عدم توفر سيوله بالشركة وقد طلبت تسديد ما تم صرفه من مالي على المشروع وتوالى بعد ذلك تأخير الرواتب الى ان وصل الى ثلاثة اشهر ونصف شهر بالإضافة الى ما تم صرفه من مالي الخاص 5536 ريال ومع ذلك استمريت فى العمل حرصا على مصلحة العمل .
فوجئت فى يوم 31/7/2012 باتصال تليفونى من محاسب الشركة يخبرني فيه بانه تم انهاء خدمتى بالشركة وان اليوم هو اخر يوم عمل لى بالشركة وعلي التوجه الى الشركة صباحا لصرف مستحقاتى وتسليم اقامتى والسفر فى خلال خمسة ايام وعند السؤال عن مستحقاتى تبين انه تم خصم مبلغ 12350 ريال من مستحقاتى وعدم اعطائى شهر الاجازة المستحق لى ولا تذاكر السفر وذلك كله بدون وجه حق .
وكان هذا هو جزاء جدى واجتهادى فى العمل
وانا هنا اطالب بكافة مستحقاتى من الشركة وهى :
1- مبلغ 5536 ( خمسة الاف وخمسمائة وستة وثلاثون ) ريال صرفت من مالى الخاص على العمل .
2- راتب ثلاث اشهر ونصف شهر (بواقع 5000 ريال راتب أساسي شهريا + 1250 ريال بدل سكن شهريا +500 ريال بدل انتقال شهريا +50 ريال بدل اتصال شهريا) أي بإجمالي 23800 ريال ( فقط ثلاثة وعشرون الف وثمانمائة ريال )
3- استحقاق راتب شهر اجازه 6800 ريال ( فقط ستة الاف وثمانمائة ريال ) لقضائي 11 شهر فى العمل طبقا للعقد .
4- تذكرتين سفر لى ولزوجتى طبقا للعقد .
5- راتب شهر 6800 ريال ( فقط ستة الاف وثمانمائة ريال ) لإنهاء خدمتي بدون سابق انذار طبقا لنظام العمل .
اسف للاطالة هذه صوره من المذكره التى سوف اقدمها للهيئة ارجو افادتى بموقفى فى الدعوه
وشكرا
الجنسية / مصري
تاريخ الوصول الى الرياض 2/10/1432 ه الموافق 1/9/2011 م
تاريخ استلام الموقع 2/5/1432ه
تاريخ انتهاء المشروع 2/12/1432ه
المدة الإجمالية للمشروع 210 يوم
المدة المتبقية من المشروع وقت وصولى للرياض 60 يوم
نسبة الانجاز طبقا لمستخلص رقم (1) قبل وصولي بـــ 37 يوم 10.5%
• عند بدء العمل تبين ان كمية الاعمال المنفذة من المشروع لا تتعدى الـــ 15% على اكثر تقدير .
• مرفق طيه صورة من المستخلص رقم (1) توضح انه حتى تاريخ 25/8/1432ه أي بعد انقضاء مدة 113 يوم من تاريخ استلام الموقع تم تنفيذ 10.5% من اجمالى الاعمال وللاحاطة فانه ومن بدء شهر رمضان تم ايقاف العمل في الموقع نهائيا (قبل وصولي بــ 37 يوم ) ( ملحوظه لإحضار المستخلص المعتمد آمل تزويدي بخطاب موجه الى مدير عام المشاريع بوزارة الزراعة لإحضار صوره من المستخلص المعتمد.)
• مرفق طيه صورة من تعميد بأعمال اضافية بتاريخ 6/12/1432ه أي بعد انتهاء المدة الرسمية للمشروع بأربعة ايام.
• مرفق طيه صورة من فاتورة توريد مكيفات مركزية ومخفية تبين انه تم توريدها 21/12/2011 م الموافق 25/1/1433 ه أي بعد انتهاء مدة المشروع 53 يوم وهذه المكيفات يترتب على تركيبها اعمال جبسية واعمال سيراميك ودهانات وكهرباء وتمثل هذه الاعمال نسبة 20%
• مرفق طيه تقرير ارسل من قبلى بالفاكس للشركة بتاريخ 20/10/2011م يبين حجم الاعمال التى نفذت فى 36 يوم عمل منذ بدء عملى فى الزلفى وبناء على هذا التقرير تم الاشادة بي كمهندس وانى انهيت في 36 يوم اكثر مما نفذ منذ بداية المشروع وكانت هذه الاشادة من مدير عام الشركة .
بعض السلبيات التي قامت بها الشركة بحقي
• تأخر اصدار الإقامة لما بعد انتهاء مدة الإقامة المثبتة بجواز سفر بأكثر من شهر .
• عدم إعطائي خطاب لإدارة المرور لإصدار رخصة قياده لتسهيل الانتقال وعدم توفير وسيلة انتقال طبقا لما ورد في العقد
• كنت انا ممثل الشركة الوحيد بالزلفى وكنت اقوم بالكثير من الاعمال خارج اختصاصى فمنذ وصولى للزلفى وانا اعمل كمراقب عمال ومندوب مشتريات ومهندس وكل هذا بدون وسيلة انتقال طول مدة المشروع .
• القيام بالعمل خارج اوقات الدوام تصل فى بعض الاوقات حتى الساعه الثانية صباحا حيث كان مدير الشركة لا ياتى الى الموقع الى في هذا التوقيت كنت اوافق على هذا خوفا منى على مصلحة العمل وسرعة الانجاز .
• الصرف من مالي الخاص على العمل لعدم وجود دعم مالي كافي لسرعة الانجاز حتى وصل ما صرفته على العمل 12839 ريال من رواتبي مثبت ذلك بتصفياتي للعهدة بالحساب المالي بالشركة وقد انتهى اعمال المشروع والمتبقي لي حتى الان 5536 ريال لم استلمها
• تكليفي بأعمال في الرياض مما كان يضطرنى بعد انتهاء عملى فى الزلفى السفر ليلا للتواجد صباحا فى موقع العمل بالرياض والعودة ثانية الى الزلفى .
كل هذا من باب حبى للعمل وحرصى على الشركة ورغبة منى فى اعلاء مكانة الشركة فى مجال المقاولات والحمد لله كنت طيلة عملى فى الزلفى محل ثقة وتقدير الجميع من مدير المديرية فى الزلفى الى الاستشارى المشرف على المشروع الى مدير الشركة نفسه .
بعض المشاكل التي واجهتنا بالمشروع :
1- نقص التمويل المالي وتأخره في بعض الاحيان عن ما كانت تحتاجه متطلبات سرعة انجاز العمل حيث كانت لا تحول العهدة كامله بل دائما يتم الخصم منها بحجة عدم وجود تمويل مالي كافي مما كان يضطرني في اغلب الاحيان للصرف من مالي الخاص للمحافظة على سير العمل حتى وصل إجمالي ما صرفته الى 12839 ريال باقي منهم حتى الان 5536 ريال و كذلك محاولة اقناع المقاولين العمل رغم تأخر مستحقاتهم المالية .
كذلك تأخر التوريد لمستلزمات العمل من مكيفات ودكتات واجهزه مما كان يأخر العمل وقد حاولت بكل طاقتي التغلب على هذه المشكلة للمحافظة على سير العمل
2- تعنت مدير مديرية الزراعة في اخلاء مكتبه ومكتب السكرتير وقاعة الاجتماعات وذلك لوجود خلاف بينه وبين مدير عام الشركة مما اخر العمل ولكنه وبفضل الله وبعلاقتي الطيبة مع جميع من في المديرية حاولت اقناعه والحمد لله تم اقناعه بأخلاء القاعة في 4/1/1433ه .
3- اعمال قاعة الندوات
ينص البند على عمل قماش تجليد عازل للصوت لجدران القاعة وقبل البدء فى العمل بالقاعة طلبت من مدير الشركة ومدير المشاريع بالشركة احضار شركه متخصصه فى هذا المجال للقيام بهذا البند ولكن تم رفض طلبي لعدم زيادة التكلفة وتم العمل بهذا البند طبقا لتعليمات مدير الشركة ومدير المشاريع بالشركة والتزمت بالتعليمات الموجه لي وانتهيت من العزل الداخلى وبقى القماش تم الطلب منى النزول الى الرياض للبحث عن القماش بالفعل نزلت الى الرياض فى يوم 26/1/2012 وتوجهت انا ومراقب الشركة ( محمد بعزق ) (ارجو حضوره للشهادة) للبحث عن القماش وتم التوصل لقماش بتكلفة اجماليه للمتر 22 ريال وتكلفه اجماليه في حدود 5500 ريال ولكن مدير الشركة رفض هذا القماش بحجة ارتفاع سعره وبنفس اللفظ قال مدير المشاريع ( المهندس عاطف) بيقول شوف قماش شمواه المتر بـ 2 ريال وتم شراء القماش باختيار وبواسطة المدير العام وكنت بصحبته اثناء الشراء وحاولت اثنائه عن هذا القماش لعدم وجود الكميه الكافية من الامتار وعدم مطابقة ذلك للمواصفات .
وبعد ذلك تم الاتفاق مع خياط من قبل مدير الشركة على خياطة القماش بمدينة الرياض وعدت انا الى الزلفى لمباشرة عملي وبعد انتهاء اعمال الخياطة طلب منى مدير الشركة ان اجعل عمال الشركه تقوم بتركيب القماش واعترضت لعدم خبرة العمال وطلبت عمالة متخصصة ولكنه رفض وبدء عمال الشركه فى التركيب ورفض مدير المديريه التركيب بهذا الاسلوب و كان مدير المشاريع على علم بكل خطوه وبعد الانتهاء من التركيب رفض مدير المديرية قماش القاعة شكلا وموضوعا وجاء الاستشاري ورفض استلام القاعة وطلبت من مدير الشركه تغير القماش ولكنه رفض واصر على تعديل التركيب وحاولنا اكثر من مره التعديل فى تركيب القماش لكن فى كل مره قوبل الموضوع بالرفض وبعد تهديد وزارة الزراعه بجلب شركه لتنفيذ القاعة على حسابنا قمنا بإحضار متخصصين لتنفيذ القاعه وتم تغيير القماش وهذا ما طلبته انا منذ البدايه ولو كان تم الاستجابة لطلبى من البداية لما حدثت اى مشاكل ولكن اصرار مدير الشركة على التوفير في التكلفة لما حدث ذلك .
انهيت كافة الاعمال في مشروع الزلفى في 10/3/2012 الموافق 16/4/1433 وكنت موجود فى الزلفى لحين تسليم الموقع جأتنى مكالمه تليفونيه من محاسب الشركه ( الاستاذ علاء ) (ارجو حضوره للشهادة) بان الاستاذ محمد يطلب منى الداوم فى موقع الشركه فى وزارة الزراعه من يوم الاربعاء الموافق 14/3/2012 الموافق 20/4/1433 وبالفعل وتوجهت الى الرياض وبدأت الدوام في وزارة الزراعة في اليوم المحدد.
ومنذ ذلك الحين توالى تاخير الرواتب فعند استلام راتب شهر ابريل 2012 تم صرف نصف راتب فقط بحجة عدم توفر سيوله بالشركة وقد طلبت تسديد ما تم صرفه من مالي على المشروع وتوالى بعد ذلك تأخير الرواتب الى ان وصل الى ثلاثة اشهر ونصف شهر بالإضافة الى ما تم صرفه من مالي الخاص 5536 ريال ومع ذلك استمريت فى العمل حرصا على مصلحة العمل .
فوجئت فى يوم 31/7/2012 باتصال تليفونى من محاسب الشركة يخبرني فيه بانه تم انهاء خدمتى بالشركة وان اليوم هو اخر يوم عمل لى بالشركة وعلي التوجه الى الشركة صباحا لصرف مستحقاتى وتسليم اقامتى والسفر فى خلال خمسة ايام وعند السؤال عن مستحقاتى تبين انه تم خصم مبلغ 12350 ريال من مستحقاتى وعدم اعطائى شهر الاجازة المستحق لى ولا تذاكر السفر وذلك كله بدون وجه حق .
وكان هذا هو جزاء جدى واجتهادى فى العمل
وانا هنا اطالب بكافة مستحقاتى من الشركة وهى :
1- مبلغ 5536 ( خمسة الاف وخمسمائة وستة وثلاثون ) ريال صرفت من مالى الخاص على العمل .
2- راتب ثلاث اشهر ونصف شهر (بواقع 5000 ريال راتب أساسي شهريا + 1250 ريال بدل سكن شهريا +500 ريال بدل انتقال شهريا +50 ريال بدل اتصال شهريا) أي بإجمالي 23800 ريال ( فقط ثلاثة وعشرون الف وثمانمائة ريال )
3- استحقاق راتب شهر اجازه 6800 ريال ( فقط ستة الاف وثمانمائة ريال ) لقضائي 11 شهر فى العمل طبقا للعقد .
4- تذكرتين سفر لى ولزوجتى طبقا للعقد .
5- راتب شهر 6800 ريال ( فقط ستة الاف وثمانمائة ريال ) لإنهاء خدمتي بدون سابق انذار طبقا لنظام العمل .
اسف للاطالة هذه صوره من المذكره التى سوف اقدمها للهيئة ارجو افادتى بموقفى فى الدعوه
وشكرا